Process
Audit IAObserver le travail réel et repérer ce qui mérite d’être automatisé.Cadrage et architectureDonnées, accès, coûts et critères de recette, écrits avant de construire.Prototype et piloteTester sur un périmètre limité, avec vos équipes.Mise en production et formationDéployer, surveiller et former vos équipes.AccompagnementMaintenir, contrôler et améliorer vos systèmes.Notre approche
Méthode PecoraComment nous analysons votre travail et décidons.Règles avant IAQuand une règle informatique fait mieux qu’un modèle.Pourquoi PecoraNos partis pris, expliqués.Une fois vos systèmes en service, nous continuons à les suivre. Nous faisons les mises à jour, contrôlons régulièrement la qualité des résultats et répondons aux questions de votre référent. Les petits ajustements sont compris, dans une capacité que nous définissons ensemble.
Un système que personne ne suit finit par décrocher.
Une mise à jour d’un logiciel ou une nouvelle règle interne, et un flux peut cesser de fonctionner.
Sans contrôle régulier, les erreurs s’installent et passent inaperçues.
Un doute, une idée d’amélioration : il faut quelqu’un qui connaisse vos systèmes.
Un rythme mensuel, sans engagement long : vous pouvez arrêter avec un préavis de trente jours.
Les mises à jour, les corrections et la surveillance de vos systèmes. Ils continuent de fonctionner quand vos outils évoluent.
Des vérifications régulières sur des cas réels. Si la qualité baisse, nous le voyons et nous corrigeons.
Les jours ouvrés, avec une première réponse sous un jour ouvré. Une question ou un blocage : vous écrivez, nous répondons.
Un point avec vous sur le fonctionnement et sur les priorités. On regarde ce qui marche, ce qui coince et ce qui vient ensuite.
Non. Vous pouvez arrêter l’accompagnement avec un préavis de trente jours.
La maintenance, le suivi de la qualité, le support par e-mail et les petits ajustements convenus ensemble.
Un nouveau projet fait l’objet d’un cadrage à part, pour être décrit et chiffré correctement.
Votre référent nous écrit, et vous échangez directement avec Enzo.
Observer le travail réel, repérer les opportunités.
Voir le serviceDonnées, accès, coûts et critères de recette.
Voir le serviceRelier vos outils et réduire les ressaisies.
Voir le serviceDes brouillons préparés, validés par vos équipes.
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