Process
Audit IAObserver le travail réel et repérer ce qui mérite d’être automatisé.Cadrage et architectureDonnées, accès, coûts et critères de recette, écrits avant de construire.Prototype et piloteTester sur un périmètre limité, avec vos équipes.Mise en production et formationDéployer, surveiller et former vos équipes.AccompagnementMaintenir, contrôler et améliorer vos systèmes.Notre approche
Méthode PecoraComment nous analysons votre travail et décidons.Règles avant IAQuand une règle informatique fait mieux qu’un modèle.Pourquoi PecoraNos partis pris, expliqués.Parlons de votre fonctionnement
20 minutes avec Enzo, pour voir où l’IA a sa place chez vous.
Comment se déroulent les 20 minutes
L’objectif est de comprendre comment travaillent vos équipes et de vérifier ensemble si un audit a du sens. Nous ne présentons pas de solution à ce stade.
Votre contexte, 5 minutes
Votre entreprise, son organisation, et ce qui vous pousse à regarder le sujet maintenant.
Un exemple concret, 10 minutes
Le dernier dossier traité sur un travail répétitif : qui s’en est chargé, avec quels outils, en combien de temps.
La suite possible, 5 minutes
Une synthèse avec vos mots, puis une réponse claire : un audit a du sens, une information manque, ou ce n’est pas le bon moment.
Ce que vous obtenez, même sans commander
Une idée claire du périmètre
Vous repartez en sachant ce qu’un audit pourrait couvrir chez vous, et ce qu’il ne couvrirait pas.
Une réponse directe
Si un audit n’est pas le bon investissement aujourd’hui, nous vous le disons, avec la raison.
Rien à préparer par écrit
Pensez seulement à un exemple récent de travail répétitif : qui l’a traité, avec quels outils, en combien de temps.